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    1. 2020-08-11
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      泾河新城产业发展集团组织召开2020年度半年总结大会

      8月11日上午,泾河新城产业发展集团组织召开2020年度半年总结大会,泾河新城党委委员、管委会副主任任炳群,产业发展集团党委书记、董事长张小平,党委委员、总经济师雷军周,党委委员、运营总监马小媛参加会议,会议由集团党委副书记、总经理陈中主持。

      会上,产业发展集团各部门负责人汇报部门半年度工作情况,雷军周、马小媛汇报各自分管领域半年工作情况,陈中汇报集团半年经营情况,张小平总结集团上半年工作并对下半年目标任务提出要求,任炳群作总结讲话。

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      马小媛就集团上半年运营工作情况做总结汇报。

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      雷军周就集团重点项目建设情况做总结汇报。

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      陈中从党建工作、重点指标完成情况、经营管理制度建设工作几个方面对集团上半年经营工作进行总结,从聚焦党建引领、聚力投融资工作、加快重点项目建设、抓好生产经营工作、完善集团管理体系几个方向对下半年工作进行安排部署。

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      张小平从党建工作、企业文化和规则、集团管理体系建设、加快重点项目建设几个方面总结了集团上半年工作特点与重心,明确指出集团在发展中存在党建工作薄弱、体系化建设待完善、投融资能力需进一步加强等几个问题,并要求在下半年工作中切实抓好党建工作,抓好重点项目工作,完善体系建设,明确责任主体,集团上下一心,坚定信心和决心,苦干实干,坚决完成各项任务,为泾河新城的新跨越贡献新力量。

      任炳群强调:

      一是产业发展集团要以管委会为统领,坚决贯彻管委会的要求。要有企业精神,能啃得下硬骨头,不断做大、做强投融资工作,做好经济之手和城市开发建设工作。

      二是要编制企业战略规划,建立现代企业管理体系,抓好企业文化建设。集团应落实编制五年战略规划,分别制定有操作性的短期、中期、长期规划战略,明确目标路径和发展定位。积极营造良好的企业文化氛围,让文化在企业发展中发挥引领作用。

      三是经营和创新是企业永恒发展的主题,徒有一腔工作热情是远远不够的,人云亦云是没有发展前途的,要充分发挥集团优势,补齐短板,要敢为人先,不断创新。要有月度、季度、年度的计划和安排,分别利用基金设立、资本运作、筹资融资、资金回收等方法追求实现利润最大化目标。

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